Valor Econômico
É fácil imaginar condições nas quais o
dinheiro simplesmente seca, talvez em resposta a grandes movimentos nos juros
Investir a longo prazo, tomar empréstimos a
curto prazo e alavancar o máximo possível. Essa é a maneira de ganhar dinheiro
em finanças. É assim que os bancos sempre ganharam a vida. Mas também sabemos
muito bem que essa história pode terminar em corridas desesperadas para a saída
e crises financeiras.
Foi o que aconteceu na grande crise financeira de 2007 a 2009. Desde então, como o Banco de Compensações Internacionais (BIS, na sigla em inglês, o banco central dos bancos centrais) explica em seu mais recente Relatório Econômico Anual, o sistema financeiro mudou muito. Mas essa característica central não mudou.
Além disso, observa Hyun Song Shin,
conselheiro econômico do BIS, "apesar da fragmentação da economia real, o
sistema monetário e financeiro está agora mais estreitamente conectado do que
nunca". Se isso soa como um acidente prestes a acontecer, você está certo.
Os bancos centrais devem estar preparados para ir ao resgate.
A história que o BIS conta é intrigante. Isso
posto, as consequências da crise financeira não tornaram o sistema
fundamentalmente diferente. Apenas mudaram quem estava envolvido. Na preparação
para a crise, a forma dominante de empréstimo era para o setor privado,
particularmente na forma de hipotecas.
Depois, os empréstimos ao setor privado
estabilizaram-se, enquanto o crédito aos governos explodiu. A pandemia acelerou
essa tendência.
Isso não foi surpreendente: se as pessoas
querem poupar e emprestar, outra pessoa tem que tomar empréstimos e gastar.
Isso é macroeconomia básica. Além da mudança de direção, veio uma mudança nos
intermediários: no lugar dos grandes bancos surgiram gestores de portfólio
globais.
Como resultado, as participações
transfronteiriças em títulos aumentaram enormemente. O que importa aqui são as
mudanças nas participações brutas, não líquidas. Estas últimas são relevantes
para a sustentabilidade a longo prazo dos padrões macroeconômicos de poupança e
gastos. As primeiras são mais relevantes para a estabilidade financeira, porque
impulsionam (e são impulsionadas por) mudanças na alavancagem financeira,
notadamente a alavancagem transfronteiriça.
Além disso, observa Shin, "os maiores
aumentos nas participações de portfólio ocorreram entre economias avançadas,
especialmente entre os EUA e a Europa". As economias emergentes estão
relativamente menos envolvidas nesse empréstimo.
Como, então, funciona esse novo sistema
financeiro transfronteiriço? Ele tem duas características fundamentais: os
papéis de liderança dos swaps de moeda estrangeira e dos intermediários
financeiros não bancários.
A maior parte desse empréstimo
transfronteiriço consiste na compra de títulos em dólar, particularmente os
Treasuries dos EUA. As instituições estrangeiras que compram esses títulos,
como fundos de pensão, companhias de seguros e fundos de hedge, acabam com um
ativo em dólar e um passivo em moeda doméstica. A proteção cambial é essencial.
O setor bancário desempenha um papel
fundamental, ao viabilizar o mercado de swaps de câmbio, que fornecem essas
proteções. Além disso, um swap de câmbio é uma "operação de empréstimo
colateralizada". No entanto, eles não aparecem nos balanços.
De acordo com o BIS, os swaps de câmbio em
aberto (incluindo contratos a termo e swaps de moeda) atingiram US$ 111
trilhões no final de 2024, com swaps de câmbio e contratos a termo
representando cerca de dois terços desse montante.
Isso é muito mais do que os créditos
bancários transfronteiriços (US$ 40 trilhões) e títulos internacionais (US$ 29
trilhões).
Além disso, a maior e mais rápida parte
crescente do mercado consiste em contratos com instituições não dealers.
Finalmente, cerca de 90% dos swaps de câmbio têm o dólar em um lado da
transação e mais de três quartos têm uma maturidade inferior a um ano.
Como o BIS observa, esse conjunto não
transparente de acordos de financiamento transfronteiriço também afeta a
transmissão da política monetária. Uma das proposições que a instituição faz é
que o maior papel dos intermediários financeiros não bancários, notadamente os
fundos de hedge, "pode ter contribuído para condições financeiras mais
correlacionadas entre os países".
Parte disso é bastante sutil. Dada a
propriedade estrangeira em larga escala de títulos dos EUA, por exemplo, as
condições nos mercados de origem dos proprietários podem ser transmitidas para
os EUA. Novamente, movimentos na taxa de câmbio que afetam o valor em dólar das
participações de dívidas de mercados emergentes podem desencadear ajustes em
seus preços domésticos.
Quais são os riscos nesse novo sistema de
finanças? Como foi observado, os bancos estão ativos no mercado de swaps de
câmbio. Eles também fornecem grande parte do financiamento de recompra para
fundos de hedge que especulam ativamente no mercado de títulos.
Além disso, de acordo com o BIS, mais de 70%
do financiamento de recompra bilateral dos bancos é com margem zero. Como
resultado, os credores têm pouco controle sobre a alavancagem dos fundos de
hedge ativos nesses mercados. Não menos importante, bancos não americanos estão
ativos no fornecimento de financiamento em dólar para empresas envolvidas
nesses mercados.
O que tudo isso implica? Bem, agora temos
sistemas financeiros estreitamente integrados, especialmente entre países de
alta renda, mesmo quando os países estão se afastando, politicamente e em
termos de suas relações comerciais. Além disso, grande parte do financiamento é
em dólares com vencimentos relativamente curtos.
É fácil imaginar condições nas quais o
financiamento seca, talvez em resposta a grandes movimentos nos rendimentos de
títulos ou algum outro choque. Como aconteceu na crise financeira e na
pandemia, o Federal Reserve teria que intervir como credor de última instância,
tanto diretamente quanto por meio de linhas de swap para outros bancos
centrais, principalmente os da Europa. Presumimos que o Fed realmente viria ao
resgate. Mas isso pode ser dado como certo, especialmente depois que Jerome
Powell for substituído no próximo ano?
O sistema que o BIS elucida tem muito da
fragilidade do sistema bancário tradicional, mas ainda menos transparência.
Temos um vasto número de negócios não
regulamentados assumindo posições altamente alavancadas, financiadas a curto
prazo, para investir em ativos de longo prazo cujos valores de mercado podem
variar substancialmente, mesmo que seus valores de capital sejam, em última
análise, seguros.
Esse sistema exige um credor ativo de última
instância e uma disposição para manter uma cooperação internacional profunda em
uma crise. Deveria funcionar. Mas funcionará?
*Comentarista-chefe de economia no Financial
Times, doutor em economia pela London School of Economics
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